5月6日黃河線纜鄭州營銷中心舉行了《閉環(huán)思維》的分享交流會，會議上大家一起探討學習什么是閉環(huán)思維，如何才能做到正向的閉環(huán)，以及工作和生活中如何靈活的運用到閉環(huán)思維。閉環(huán)思維可以提高任務的完成度，貫徹閉環(huán)思維可以優(yōu)化管理效率，讓團隊可以達到良好的合作意識，提高個人和團隊整體的執(zhí)行力。

 閉環(huán)思維是指將管理分為以下四個階段：計劃→執(zhí)行→檢查→行動。這四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始地進行。一個循環(huán)完結，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，如此階梯式上升，直到任務完結。就是做一件事情有始有終，而不是半途而廢，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

閉環(huán)管理的四個要素

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凡事要有計劃 

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計劃必須要落實

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及時跟進任務進度 

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事后要有總結和反饋

通過學習交流，大家都能反思工作中一些疏漏，沒有做到閉環(huán)管理，在以后的工作中多做計劃多做檢查，行動更完美，執(zhí)行更有力。